困难之际显身手 扎实工作创佳绩

　　2019年度山东局“优秀先进工作者”称号、正元建设公司2018年度“先进单位”光荣称号、公司“优秀经营管理工作者”称号…… 这一连串荣誉的获得者，是正元建设济南分公司经理刘为民。

　　在2017年，正元建设济南分公司市场开发不足、自主项目较少，出现利润亏损、部分员工待岗等现象。刘为民自2017年10月担任分公司经理以来，用了不到一年的时间，不仅使公司按时发放工资绩效，保持员工队伍稳定，而且及时解决历史遗留问题，使济南分公司一举实现了扭亏为盈。

　　在刘为民的带领下，正元建设济南分公司三年磨一剑，破茧成蝶。对刘为民个人和济南分公司这个大集体来说，这是一个新的开始。

　　刘为民至今还记得自己到济南分公司时的情景：“2017年10月23日，我到济南分公司的第一天，当时摆在我面前的有一系列棘手的问题：这40多人的公司未及时发放工资绩效，人才流失严重，专业化的施工公司没办法发挥其设备优势……说实话，真是压力山大啊。”在这种情况下，刘为民迅速召开班子会，大家集思广益，研究讨论如何发展，使其步入正常轨道，解决稳定和发展问题。将研究方案报经正元建设公司党委同意后，雷厉风行，说干就干！按照济南分公司业务范围和今后发展目标，成立了勘察部，设计部，旋挖施工部，建立健全组织机构，充实完善人力资源，使济南分公司各项工作有序有力开展。

　　“在工作中，他严格落实公司的各项规章制度，并结合分管部门，对以往项目部门制度进行了优化，做到制度简洁易行、政令通达。”济南分公司综合办公室主任张鹏飞说。渐渐地，一条条公司规章制度不仅成文成册，同时逐步变成员工的自觉行动，员工的工作效率有了大幅度的提升。“只要我们把员工每一件小事都当成大事放在心上，员工也会把我们放在心上。只要把心贴近、情融进、共甘苦，才能获得员工的认同，才能激发释放员工的积极性和创造力，他们才能相信公司这个团队这个集体，才能为之全心效力服务，这是改变公司的重要一步。”这是刘为民的切身感受。

　　分公司的规章制度确定后，刘为民很快发现济南分公司市场开发能力是最棘手的问题，并且项目施工人员管理经验不足，独自承担项目能力较差，自有设备只能在公司内部项目承揽工程，项目利润难以维持公司的日常开销。针对这些问题，刘为民充分利用其多年积累的市场资源，带领济南分公司领导班子全力开发市场，明确了“发挥自有设备优势，推行战略化经营”“以诚信赢得市场，以设备赢得竞争”的市场开发思路。针对项目管理人员管理经验不足的问题，刘为民以项目部为整体，实行层层分解责任，细化落实，老带新，班子成员亲自带项目的管理办法，使工程施工有序推进，项目运行良好；强化红线意识，严抓质量安全管理，从源头控制，过程控制，项目成本管理工作成绩显著提升。

　　济南分公司与中海城房地产公司、碧桂园集团、新城控股、华润置地等集团建立了长期合作关系。随着市场不断拓展，项目不断增加，自有设备的优势也日渐凸显。当承揽到地层复杂、施工难度大的项目，我们的自有设备大展身手，既加快了工期进度，又解决了施工难题；既稳定了与客户之间的合作关系，又拓展扩大了市场份额。同时增加了公司信誉度，赢得了客户的口碑，正元建设品牌美誉度不断提升。

　　“济南分公司基层党组织建设较弱，需增强党支部的凝聚力、号召力是当务之急。”初到济南分公司履职的刘为民认识到，抓好党组织建设，是做好公司转变的关键，是引领企业改革发展的坚强保障。首先加强和改进党员日常管理，健全完善党员管理机制，优先从一线员工中培养入党积极分子和发展党员，济南分公司党支部从成立之初只有7名党员到现在发展成21名正式党员，党员队伍建设持续壮大。

　　“如何抓好基层党建学习教育，把党组织活动搞得丰富多彩、富有成效”是刘为民一直在思考的问题。他以开展“主题党日”为抓手，落实“三会一课”制度，采取理论学习和观看教育影片、赴革命教育基地参观、上党课等多种形式加强党内学习，通过建立微信群、QQ群等多个平台加强讨论交流。同时，他还安排专人负责分公司的党建和宣传工作：出版了《济南分公司》季刊、制作《我有话对党说》和《济南分公司安全小课堂》视频短片等，不仅记录下分公司的各项工作和取得的成果，而且员工们在忙碌工作的同时可以抒发情感、记录点滴，得到了公司领导和员工们的一致好评。

　　三年来，刘为民带领的团队完成的中海华山珑城项目西H3H5地块南区桩基础分包工程，荣获济南市建筑业协会三等奖；完成的山东大学趵突泉校区学生活动中心基坑支护及降水工程，荣获2020年济南市优秀工程勘察设计三等奖；济南分公司共申请专利3项，授权实用新型专利1项。在这些成绩面前，刘为民明白，荣誉已属过去，未来任重而道远。他不骄不躁，以更加严格的标准要求自己，保持恪尽职守，锐意进取的工作作风，满怀激情投入新任务，为公司贡献力量。

　　“说起济南分公司的变化，我最高兴的是，2019年底济南分公司的收入增幅是72.22%，利润增幅高达175%。2020年前，我们中标了山东产业研究院一桩基工程，新冠肺炎疫情发生后，该项目部在春节期间并未停工。我和施工人员放弃休息，每天都在施工现场，一个多月后项目部按期完成了工程交付，当时的喜悦感、自豪感油然而生。我认为小家是家，但要服从大家，要有大局意识和担当意识，尽心尽责，无私奉献，只有这样，公司才会越来越好。”刘为民说道。

　　如今济南分公司人员团队逐步壮大，施工经验日益丰富，作业方法不断完善，实现了从技术匮乏、方法单一到专业化生产管理的华丽蜕变。幸福是奋斗出来的，在新时代的大潮中，刘为民将带领济南分公司全体干部员工抢抓机遇，迎难而上，拼搏进取，发挥党建引领，强优势，补短板，实现公司高质量发展、员工高品质生活。