4月19日,一局召开1-3月份经济运行分析视频会。一局领导班子成员出席会议。
一局党委书记、副局长黄锋要求,一是充分认识当前经营工作的严峻性和紧迫性,痛下针砭,逐步转变经营思维和方式;二是明确市场开发定位,强化市场经营意识,以考核激励引导市场开发落细落到位;三是把握“两金”两年出清底线目标,直面困难和问题,全力化解经营风险;四是坚持问题导向,加强经济运行管控,持续深化授权经营业绩考核激励约束。
会议通报了1-3月份经济运行情况,并提出下一步工作意见。一局主要领导、分管领导就具体事项进行分析和点评,并提出工作要求。
一局本部部门副职及以上人员,局属二三级单位领导班子成员、财务负责人在主分会场参加了会议。