“全力激发一局经济发展新动能”—这是局四届一次职工代表大会上，易荣局长给全局领导干部职工指明的新目标，提出的新课题。2018年，全局干部职工必须认真解答新课题，交出科学的、系统的、可操作的答卷。2018年如何激发新动能，使全局经济发展得到新提升，笔者从局长的工作报告中有新感触。
一、坚定一局人的信心是激发经济发展新动能的根基
信心是一个单位铸造成功的必备要素和原动力，是事业必定成功的坚定信念。目前，一局面临着成立四十多年以来最大的挑战和考验，外部挑战严峻：“经济发展承受着环境、政策、行业等诸多方面的多重压力”、“从行业趋势来看，地勘行业和矿业仍然处于底部空间”；内部考验严酷：“各产业发展不平衡现象凸显”、“人才队伍和干部队伍的青黄不接”、“稳定环境历经较为严峻的考验”等等。新时期面对新问题、新矛盾，一局人必须做到两点：
一是必须有“能胜”的自信。我们要有“能胜”的底气和本事，只有这样，在重重困难和层层压力面前，我们才不会害怕退缩，更不会放弃；只有这样，我们才能时刻做好应对准备，时刻出击展现一局人斗志，时刻增彩一局旗帜。
二是必须有“必胜”的决心。我们要有“必胜”的信念和决心，只有这样，在棘手问题面前，就会敢于直视面对、迎接挑战，勇于努力解决新问题，尝试新事物、新领域。新时代的一局人必须传承和发扬老一代一局人的“精气神”，善于拼搏，乐于奉献，只有这样，才能无愧于一局“忠诚 担当 拼搏 奉献”的企业精神。
二、锐意加速转型升级是激发经济发展新动能的动力
转型升级是一局行业经济发展到“瓶颈期”的必由之路，是经济新常态下经济发展工作的重生之路。加速转型升级就要做到三个“务必”。
一是务必推动转型升级意识。易局长工作报告中提出:提速转型升级，狠抓市场引领，要从总部机关做起，率先去行政化，推动全局思想转型。一局属于地勘事业单位，长久以来可能会形成一定的行政思维。要转型升级，我们必须先从思想意识上转型升级，淡化这种行政色彩，突破行政思想束缚，突出行业市场、经营项目的主导地位。全局要“牢固树立市场意识和经营思维”，要“充分调动全员市场攻关积极性”，要“围绕市场转、围绕项目转、围绕业务转”。易局长对五二0队在为产业做好服务的同时，敢于走出去承揽项目，搞多种经营的做法表示肯定，其实这是局长对“去行政化、走市场化”的莫大支持。
二是务必摒弃转型升级误区。产业的转型升级是产业从低附加值向高附加值升级，从高能耗高污染向低能耗低污染升级，从粗放型向集约型升级。加速推进转型升级不仅仅是淘汰传统产业转向发展新兴产业。转型不是简单地“转行”，而是把行业从高投入、高消耗、高污染、低产出、低质量、低效益转向低投入、低消耗、低污染、高产出、高质量、高效益；升级也不是简单地“高级化”，而是使产业结构更加适应新时代宏观政策，更加体现五大新发展理念，更加推动全局经济发展。我们必须正确理解转型升级的内涵，才能在实践工作中避免偏差。
三是务必精准转型升级定位。转型升级必须要精准定位，精准定位就必须以市场为引领，因地制宜，坚决不能搞“一刀切”。一局下属20多个地勘单位及经济实体，其中有9个地质队分布于河北、浙江两省八市。每个单位必须针对不同地域、不同阶段的市场特点，立足自身优势， 扭转发展“软肋”，做到有的放矢，各有侧重进行资源投放和市场开发，捕捉属于自己的未来发展机遇，精准定位、精准对接、精准推进。各单位一定要遵循以下发展原则：立足京津冀核心市场，紧跟国家发展热点市场，深入绿色生态新能源市场，所有工作一定要统一到“一流绿色资源环境服务商”战略定位上来。
三、优化内部管理机制是激发经济发展新动能的保障
优化内部管理机制是产业转型升级、激发经济发展新动能的重要措施和有力保障。对于一局，要想更大程度地激发经济发展新动能，提高企业竞争力，除顺利完成产业转型升级外，还必须要优化企业内部管理制度体系，分析和洞察新时期内部管理机制中的缺口和薄弱环节，为了适应市场，必须有针对性地对内部管理制度加以补充完善，提升和强化行政管理效力。在局长工作报告中，我们就能捕捉到完善并优化一局内部管理机制的讯息。2018年，全局在规范内部管理管控，强化已有制度落实的基础上，有三个新要素让笔者印象深刻。
一是清晰地注入市场要素。如在局层面组建基础事业部，这是一局顺应市场需求、直接参与市场运营的一项新举措。基础事业部将会是“营销中心和利润中心”，是一局未来经济发展的重要支撑。如“优化市场营销激励机制”，绩效考核要“按照市场化、企业化理念”、要“体现利益与责任、收入与业绩紧密结合的要求”；为了鼓励“走出去”开拓市场，加大“增量”，易局长首次提出“存量和增量合理划分、分段考核”的市场激励理念。这彻底击碎了那种“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”的庸懒怠思想。
二是温馨地融入暖心要素。如薪酬结构调整很暖心地考虑了职工心理诉求因素：“工资结构调整要做到即符合薪酬管理的原则和规律，又兼顾职工的心理期盼和实际需要”；如“切实关心离退休人员和困难职工生活”，对困难职工要多途径关心，尽力多方位帮扶。这些有温度的话语令每一名职工倍感温暖与欣慰。
三是迫切地输入活力要素。如在人力资源方面，面对人才队伍和干部队伍的青黄不接，一局要“不拘一格降人才”，要“伯乐相马”与“疆场赛马”相结合选拔人才，要给优秀的年青员工“搭建平台、提供舞台”，引进并培养新生力量，给全局输入新鲜血液，注入发展活力。这项重大举措极大地鼓舞着年轻人的干劲，也会再次印证“付出就有回报，努力就有希望”。
四、强化党的政治建设是激发经济发展新动能的保证
党的政治建设是党建工作的统领和核心，为一局产业转型升级、激发经济发展新动能保驾护航。强化政治建设要求是其他所有工作的“灵魂”，局长工作报告强调“强化政治建设，全面从严治党”，并从七个方面提出要求，内容丰富、措施详实，从大层面“抓好党的十九大精神的学习宣传贯彻”，到小方面“加强和改进群团工作”，无不显示局新一届领导班子对加强党的政治建设工作的重视。全体党员干部职工也必须从“知”、“学”、“做”上把政治建设要求有效地落到实处。
一是“知”：知道政治建设的重要性。全体党员干部职工要充分懂得政治建设对于经济发展的重要性。党的政治建设的根本任务就是把经济搞上去，政治工作是一切经济工作的生命线。严格按照党的政治建设要求做，对党的其他工作会起到纲举目张的作用，否则，其他工作就会是无用功，甚至于走向歪路。
二是“学”：学习党的政治建设要求。全体党员干部职工要认真学习党章和党的政治建设总要求，要原原本本、实实在在地学习，要踏踏实实、认认真真地落实。千万不能把这项工作视为可有可无、可多可少，把政治学习时间让给其他工作；也不能抱着完成任务的观点，学习内容讲讲，笔记本上记记；更不能该抓的不抓，该落实的不落实或落实不到位。
三是“做”：做一位政治上的明白人。全体党员干部职工要坚守我们的政治建设阵地，争做政治上的明白人，让政治理想信念成为每个人心中的“灯塔”。无论在任何时候任何情况下，党的每一名领导干部在政治上都要站得稳、靠得住，行得端、走得正，这样才能形成风清气正、崇廉尚实、遵纪守法、担当干事的良好政治生态。
“夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来”，一局的你、我、他，争做一局“营销员”，宣传一局；勇做一局“建设者”，建设一局；誓做一局“代言人”，维护一局，人人奉献一份力，经济激发新动能，一局开启新篇章！
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